Faltan abrazos. Faltan sonrisas. Sobra miedo. Y, sobre todo, sobran quejas.
Quizá podría resumirse así, de forma sencilla lo que Emilio Duró dejó esta semana en Mallorca durante la primera edición de “Voces de Liderazgo”, el encuentro organizado por el diario digital Economía de Mallorca y patrocinado por Durendesa®, en colaboración con otras altas instituciones y empresas de la isla.
La cita tuvo lugar en el Aubamar Convention Center, ante más de medio centenar de personas invitadas. Empresarios, profesionales, directivos y autónomos acudieron, en principio, a escuchar una conferencia sobre liderazgo. Pero con Emilio Duró ocurre algo curioso: uno cree que va a recibir herramientas para dirigir mejor, comunicar mejor o gestionar mejor. Y acaba saliendo con una pregunta mucho más incómoda y mucho más importante: ¿estoy viviendo de verdad o solo estoy sobreviviendo?
Durante casi dos horas —aunque él mismo bromeó con que podría haber seguido mucho más, con todo lo que se le quedaba en el tintero— Duró consiguió algo difícil en estos tiempos de atención rota, pantallas encendidas e inmediatez permanente: sostener la mirada del público y su total atención.
Y lo hizo como suele hacerlo. Con humor. Con ironía. Con esa forma suya, tan directa y tan aparentemente caótica, de entrar por la risa para llegar a lugares bastante más profundos.
Primero llenó la sala de carcajadas. Después, casi sin que nadie se diera cuenta, puso encima de la mesa lo esencial. Pero… ¿qué es lo esencial según Emilio Duró?
El liderazgo empieza por saber vivir
Emilio Duró lo tiene claro. Y lo transmite sin alardear de ello. Sin recurrir a la solemnidad. Tampoco desde la superioridad de quien cree tener todas las respuestas. Al contrario. Una de las cosas que más llama la atención de su discurso es su profunda humildad. Se presenta como un hombre normal, con días buenos y días malos, con dudas, con miedo, con cansancio, con contradicciones. Y quizá por eso conecta tanto.
Porque no promete una vida perfecta. No vende una felicidad de Instagram. No dice que todo sea fácil. Lo que propone es otra cosa: aprender a mirar de otra manera.
En su intervención volvió a insistir en una idea que atraviesa todo su pensamiento: no existe una única realidad, sino muchas. Tantas como personas. Lo importante no es solo lo que nos pasa, ni siquiera por qué nos pasa. Lo decisivo es cómo reaccionamos ante ello. Ahí empieza, para Duró, el verdadero liderazgo.
No en el cargo. No en la empresa. No en el organigrama. No en la tarjeta de visita. Sino en la capacidad de gobernar la propia vida. De reconocer el miedo sin dejarse dirigir por él. De entender que la mente puede ser nuestra mejor herramienta, pero también nuestro peor aliado. De no vivir atrapados en una queja permanente que nos impide ver todo lo que ya tenemos delante.
Para Durendesa®, esa mirada conecta profundamente con nuestra forma de entender la empresa. Porque liderar no es solo crecer, facturar, mandar o tomar decisiones. Liderar también es construir una manera de estar en el mundo. Con valores. Con responsabilidad. Con humanidad. Con una cierta conciencia de que las empresas no viven al margen de las personas, sino dentro de sus vidas.
Risas para hablar de cosas muy serias
Quien haya escuchado alguna vez a Emilio Duró sabe que su humor no es un adorno. Es una llave. La usa para desarmar. Para romper defensas. Para hacer que la sala baje la guardia y se permita escuchar verdades que, dichas de otra manera, quizá sonarían demasiado duras.
En esta cita en Aubamar lo volvió a hacer. En pocos minutos ya había conquistado al auditorio. Habló de la edad, del ego, del trabajo, de las parejas, de los hijos, de los jefes, del miedo, del dinero, de las posesiones, de la obsesión por acumular y de esa forma tan nuestra de complicarnos la vida incluso cuando lo tenemos prácticamente todo.
El público reía. Mucho. Pero detrás de cada risa había una invitación a pensar. Porque Duró tiene esa capacidad: convierte una anécdota en espejo. Hace que uno se ría de los demás y, de repente, se descubra riéndose de sí mismo. De sus propias prisas. De sus propias quejas. De sus propios miedos. De esa necesidad absurda de controlarlo todo, cuando en realidad la vida rara vez se deja controlar.
Ahí es donde su conferencia se aleja de cualquier charla sobre liderazgo para convertirse en una lección de vida.
Menos miedo, menos ego, más conciencia
El miedo fue uno de los grandes temas que Duró abordó ante su público. Pero no el miedo razonable, el que nos protege ante un peligro real. Sino ese otro miedo más silencioso y más cotidiano: el que nos paraliza, nos empequeñece, nos vuelve desconfiados, nos impide decidir, disfrutar, amar, cambiar o simplemente descansar. En el de la inseguridad.
Duró lo dijo a su manera: no hay que tener tanto miedo. Muchas veces, el miedo es un truco de la mente. Una construcción interior que nos convence de que todo puede salir mal, de que no estamos preparados, de que vamos tarde, de que no somos suficientes, de que necesitamos más para estar seguros.
Y junto al miedo, el ego. Ese ego que nos hace vivir pendientes de la mirada ajena. De la foto. Del reconocimiento. Del cargo. De la comparación. De quién tiene más, quién llega más lejos, quién aparenta mejor. “Vivimos por comparación”, dijo para advertirnos de ese ego que convierte la vida en una carrera agotadora donde casi nadie sabe muy bien cuál es la meta, pero todos corren.
Duró defendió justo lo contrario: una vida más simple. Una sociedad con más valores. Menos ruido. Menos acumulación. Menos necesidad de demostrar. Más capacidad de disfrutar lo cercano: la familia, los amigos, una conversación, una comida, una tarde tranquila, un abrazo, una mirada limpia.
En un mundo que confunde tantas veces éxito con posesión, su mensaje tiene algo casi contracultural: menos es más para vivir mejor.
Y esa idea, escuchada desde una empresa inmobiliaria como Durendesa®, tiene un sentido especial. Porque nuestro trabajo está ligado a viviendas, propiedades, patrimonio, inversión, compraventa. Pero una casa nunca debería entenderse sólo como un activo. Una casa habla de cómo queremos vivir. De qué necesitamos en cada etapa. De qué lugar ocupan la familia, el descanso, la seguridad, la belleza, la calma o la libertad en nuestra vida.
La propiedad importa. El patrimonio importa. Pero no deberían convertirse nunca en una jaula.
El vicio de quejarse
Nuestra sociedad ha ganado bienestar, comodidad, medios, tecnología y oportunidades, pero que muchas veces parece más instalada que nunca en la insatisfacción. Así lo ve Duró: “somos una sociedad que se queja de todo. Que mira lo que falta antes que lo que tiene. Que convierte cualquier contratiempo en drama. Que vive comparándose. Parece que hemos olvidado lo extraordinario que es estar vivo, tener cerca a quienes queremos, poder elegir, poder aprender, poder empezar de nuevo”.
No lo dijo desde la ingenuidad. No negó el dolor, ni la enfermedad, ni la pérdida, ni los problemas reales. De hecho, habló desde una conciencia muy clara de la fragilidad. Pero precisamente por eso su mensaje tenía fuerza: la vida es demasiado breve para vivirla permanentemente enfadados.
La inteligencia emocional como verdadera herramienta de liderazgo
Emilio Duró insistió también en algo que hoy resulta esencial: la inteligencia emocional.
Durante años se ha sobrevalorado el conocimiento técnico. Títulos, cargos, currículums, planes, estrategias, previsiones. Todo eso importa, claro. Pero Duró recordó que, en una vida cada vez más larga, más cambiante y más incierta, lo que realmente sostiene a una persona no es solo lo que sabe. Es cómo se conoce, cómo se cuida, cómo se relaciona, cómo interpreta lo que le sucede y cómo reacciona cuando la vida no sale como esperaba.
Liderar exige carácter. Pero el carácter nunca debe ser entendido como dureza, sino como conciencia. Saber quién eres. Saber qué te mueve. Saber qué te rompe. Saber qué tipo de personas quieres cerca. Saber cuándo parar. Saber pedir ayuda. Saber reírte de ti mismo. Saber no tomarte tan en serio cuando la vida te recuerda que nadie tiene el control absoluto.
Duró lo afirma sin reparos: la inteligencia emocional es una forma de supervivencia en un mundo que ya no se parece al mundo para el que fuimos educados. “Durante siglos el ser humano vivió preparado para sobrevivir. Hoy, sin embargo, el reto no es solo sobrevivir. Es aprender a vivir”.
Espiritualidad, humildad y sentido
Aquí es donde Duró, casi sin que su público se diera cuenta, dio el salto a lo espiritual, asegurando que en un mundo lleno de ansiedad, ruido y sobreinformación, es necesario recuperar una dimensión más profunda que ayude a sostener al ser humano.
“Porque no todo se resuelve con productividad. No todo se arregla con más datos. No todo se calma con más bienes. No todo se entiende desde la razón. Hay momentos en los que una persona necesita sentido. Necesita esperanza. Necesita recordar que no está sola”.
Duró fue especialmente claro en esto: una sociedad que mata la esperanza se enferma. Una sociedad que deja de abrazar, de mirar, de cuidar, de escuchar y de quererse empieza a perder algo esencial.
En Durendesa® compartimos esa preocupación por los valores. No como palabra bonita, sino como brújula. Una empresa también debe preguntarse qué tipo de sociedad ayuda a construir. Qué conversaciones apoya. Qué iniciativas impulsa. Qué referentes decide acercar a su comunidad.
Por eso tenía sentido patrocinar “Voces de Liderazgo”. Porque no se trataba solo de traer a Mallorca a un conferenciante reconocido. Se trataba de abrir un espacio para pensar cómo vivimos, cómo trabajamos, cómo lideramos y qué estamos poniendo en el centro.
A veces se piensa que liderar consiste en hacerlo todo más grande. Más equipo. Más facturación. Más presencia. Más crecimiento. Más ambición. Duró propuso otra mirada: liderar también es simplificar. Saber qué importa y qué no. Saber qué merece energía y qué solo alimenta el ego. Saber qué batallas no hay que pelear. Saber qué posesiones empiezan a poseernos. Saber qué decisiones tomamos por miedo y cuáles tomamos desde la libertad.
Esa idea es especialmente poderosa en un contexto empresarial como el actual, donde tantas personas viven atrapadas en la exigencia constante, en la sensación de llegar tarde, en la obligación de estar disponibles siempre, en la ansiedad de producir más y descansar menos. Duró no invitó a abandonar la responsabilidad. Invitó a vivirla con otra conciencia. Y con esperanza.
La esperanza como forma de resistencia
Precisamente, uno de los momentos más simbólicos de la conferencia fue cuando Emilio Duró habló de la esperanza. De esa fuerza que permite seguir nadando incluso cuando uno se cansa. De esa confianza íntima en que algo o alguien puede sostenernos cuando parece que no podemos más.
En una época tan marcada por discursos negativos, incertidumbre, miedo al futuro, ansiedad colectiva y exceso de ruido, hablar de esperanza no es ingenuo. Es casi un acto de resistencia. Y quizá por eso su mensaje conectó tanto.
Porque todos, de una forma u otra, necesitamos que alguien nos recuerde lo que es obvio: que la vida no va solo de aguantar. Que también va de mirar, reír, abrazar, decidir, compartir, agradecer y aligerar.
- Hay que aprender a ver qué es lo realmente importante.
- Hay que tener menos miedo.
- Hay que quejarse menos y reír más.
- Hay que cuidar a las personas que tenemos cerca.
- Hay que vivir de forma más simple y recuperar valores.
- Hay que dejar de poner tantos años a la vida y empezar a poner más vida a los años.
Ése fue, probablemente, el verdadero regalo de Emilio Duró en Mallorca. Para Durendesa®, patrocinar esta primera edición de “Voces de Liderazgo” ha sido una forma de apoyar un tipo de conversación que creemos necesaria en Mallorca: una conversación sobre empresa, sí, pero también sobre personas, valores, responsabilidad, actitud y sentido.
El sector inmobiliario trabaja con algo muy concreto —viviendas, fincas, inversiones, propiedades—, pero en el fondo siempre habla de decisiones vitales como las que nos plantea Emilio Duró. Dónde vivimos. Cómo queremos vivir. Qué necesitamos en cada etapa. Qué patrimonio construimos. Qué legado dejamos. Qué lugar ocupa la casa en nuestra idea de bienestar.
De la fantástica intervención de Emilio Duró nos quedamos claramente con que vivir bien no siempre consiste en tener más. A veces consiste en tener menos miedo. Más conciencia. Más esperanza. Y alguien cerca a quien poder abrazar.
